Analysis Mason ofrece su punto de vista sobre la fusión de Nokia y Alcantel Lucent

• La adquisición de Alcatel-Lucent por Nokia da a la compañía una participación mucho más fuerte del mercado de proveedor de servicios de infraestructura comunicaciones, software y servicios. Sin embargo, para el éxito, Nokia debe hacer una adquisición completa y poder llevar a cabo una racionalización de cartera muy rápida, o puede sufrir las peores consecuencias de sus antiguas fusiones.
• Nokia Networkss obtiene acceso a los clientes clave Tier1 en Estados Unidos, lo que le faltaba, así como a los clientes en China a través de la filial de Alcatel-Lucent Shanghai Bell. Asia y África son los mercados que todavía están en etapas muy tempranas de la planificación 4G y estos mercados presentan oportunidades para Nokia Networks de ganar cuota de mercado a sus competidores más cercanos, Ericsson y Huawei Technologies.
• Nokia Networks adquiere una cartera centrada en el producto clave de Alcatel-Lucent, incluyendo la red de transporte IP, la tecnología óptica, análisis de red específicos y los activos de tecnología inalámbrica que debe permitir a la empresa combinada, competir más eficazmente con Ericsson y Huawei a medida que más operadores, sobre todo, grandes operadores Tier 1, se mueven hacia Convergencia Fijo-Móvil
• La banda ancha fija es un área resurgiendo ahora y en el futuro, con el hogar conectado relacionado y oportunidades FMC. Por lo tanto, tener una posición fuerte en esta área será clave para Nokia Networks para posicionarse en la parte superior, por delante de sus competidores más cercanos.
• Nokia Networks también ha completado una ronda de desinversiones y reestructuración, para centrarse en su núcleo fuerte en la banda ancha móvil. La adquisición llega en un buen momento para combinar carteras, después de la línea de racionalización de productos móviles adicional.
• La adquisición de Alcatel-Lucent también ofrece a Nokia una cartera OSS y Nuage Networks que le proporciona soluciones WAN-SDN y el acceso a una gama más amplia de clientes. Pero esta adquisición no se lo proporciona con productos para abordar el espacio BSS.
• La compañía combinada tendrá una buena cartera que puede atender a los requisitos de los CSP, dedicados a optimizar y monetizar sus redes y en el avance hacia la virtualización y la economía digital en el largo plazo. Sin embargo, la manera en que los activos de Alcatel-Lucent se integran será clave para el éxito en esta área.
• El acuerdo se espera que finalice en el primer semestre de 2016, pero llevará mucho más tiempo que la racionalización de cartera tenga un efecto en el mercado. Mientras tanto, esto creará una desaceleración de ofertas de infraestructura y podría resultar en una ventaja para los competidores.

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